复刻手表中哪个品牌最受欢迎?
来源:本站日期:2020/9/7 浏览:0
我喜欢表,也喜欢聊表,但在品牌工作人员面前,有些事儿还真不太便当问,比方这个品牌一年卖了几块表,赚了几钱之类。这些问题估量对方听了之后,脸上继续笑嘻嘻,心里不时MMP。不过,有些东西越是遮遮掩掩,越是惹起猎奇。品牌本人不大愿意说的事儿不代表就没人晓得。这不,大摩(摩根士丹利)这次把瑞士品牌2017年的销售额和销售量,给挖了个底朝天。

大摩是老美的企业,总部在纽约,主业搞金融,按说和钟表没关系。不晓得为啥,这次突然心血来潮,瞄上了瑞士表。为了给出客观真实的数据,大摩统计了约350个瑞士品牌,从当选出2017年销售额超越10亿瑞郎的品牌。结果发现只要6个到达大摩的规范。这六个品牌分别是劳力士、欧米茄、卡地亚、浪琴、百达翡丽和天梭。

劳力士集团去年的销售额41亿瑞郎。依照大摩的统计,劳力士去年卖出约77万块腕表,销售额39亿瑞郎,假如算上它的“小弟”帝舵,差不多是41亿瑞郎,在瑞士品牌中赚得盆满钵满,稳坐头把交椅。劳力士卖得好我一点儿也不奇异,看看绿水鬼火成啥样就晓得了,如今国内听说曾经炒到8万多。劳力士的热销款其实多得很,比方日志型、探险家、迪通拿等等,总之给人的觉得是“皇帝的女儿不愁嫁”。劳力士固然不是最顶级的表,也没打算做最顶级的表,但在很多人心目中的位置却很高。每次表友聚会,戴劳力士的人总是最多。各大钟表论坛,劳力士版块的人气也根本最旺。在上海以至还有一帮喜欢劳力士的人自发组建了一个叫做“劳魔会”的民间组织,每次搞活动气势都很浩荡。

劳力士的老对手欧米茄的表现也不错。依据大摩的计算,2017年欧米茄的销售量是73万块,销售额到达22.7亿瑞郎。从销售量来看,和劳力士差距不大,但是销售额就不在一个数量级了。主要在于欧米茄的单价比劳力士低,那么一算总账,两者之间的差距自然就拉大了。欧米茄也是具有很高知名度,深受国人爱戴的钟表品牌。假如没有劳力士,或许欧米茄的日子会滋养得多。总觉得欧米茄和劳力士之距离着一个Nomos的间隔。欧米茄属于内外兼修的品牌。假如说早期的2500机芯略显稚嫩,偶然有偷停现象,那么后来的8500机芯,直到最新的8900至臻天文台机芯,曾经把同轴擒纵技术开展得非常成熟。除了杠杆式擒纵外,同轴擒纵是目前独一合适大范围量产的擒纵机构。

卡地亚去年卖掉约47万块表,销售额为17亿瑞郎。严厉地说,在钟表方面,卡地亚算是瑞士制造的法国品牌,制表工坊位于瑞士拉绍德封。作为历峰集团的中心品牌,卡地亚不但貌美如花,同时也最会赚钱养家,所以顺理成章地进入销售额超越10亿瑞郎的门槛。在历峰集团里,卡地亚被划分在珠宝部门。不过它“游手好闲”,一不注意把钟表做得风生水起。不可承认,卡地亚的实力还是很强的。或许有些表友对“非专业制表”出身的卡地亚嗤之以鼻,但是卡地亚腕表这么多人喜欢,自然有它的道理。其实颜值高,卖得好才是霸道。一个专业到没朋友的钟表品牌,假如表卖不掉也得迟早关门。而品牌只需赚到钱了,以后有大把时机好好研讨技术。以至自已不研讨,请个技术大拿也行。就像海瑞温斯顿的Opus系列,根本都是请一些业内的神级独立制表师操刀。更何况,就单说技术,卡地亚又何尝逊色?那些觉得卡地亚制表技术“疲软”的人,能够好美观看它们家的高端样式。无论技术方面还是艺术方面,这些高端款都能吊打不少专业制表品牌。

从2017年的销售量来看,浪琴差不多是前面三个品牌的总和,到达190万块。但是由于浪琴主打中端这样的定位,还有不少石英表产品,所以销售额是14.7亿瑞郎。其实浪琴历史上的定位比如今高得多,在上世纪20-30年代,那个时分就连百达翡丽还普遍采用外购计机遇芯,浪琴却曾经能本人消费不错的计机遇芯了,比方大名鼎鼎的13ZN和30CH。1975年问世的超薄自动上链机芯L990,更是得到了表迷的交口称誉。或许进入斯沃琪集团后的浪琴的确被拉低了层次,如今浪琴的机芯,早就是ETA的天下。但是从另一个角度来说,这未尝不是因祸得福。主打中端的浪琴,无论知名度,还是影响力,以至就说赚钱才能,在集团里除了欧米茄外还真没怕过谁。虽然身边一些玩高端表的表友根本不碰浪琴,但是就整体人群而言,又有几人只买高端表呢?所以无论如何,浪琴都是一个胜利的品牌,它让广阔人民大众以不算太高的价钱,就能买到正宗的瑞士表。

百达翡丽是这六个品牌中独一的顶级钟表品牌。2017年它卖了56000块,销售额13亿瑞郎。这个成果曾经算相当不错了,在盈利方面“干掉了”和它定位相仿的一切品牌。百达翡丽很懂怎样做表,更懂如何作秀,广告宣传方面套路很深。那句“没有人能具有百达翡丽,只不过为下一代保管而已”,其杀伤力之强,影响力之大,几乎能够看做钟表界的“脑白金”。不可承认,百达翡丽对钟表界还是有不少奉献的。就拿机械表上发条来说吧,大多都要经过转动表冠的方式,这个技术的老祖宗就是百达翡丽。它们家的表盘做得也不错,以至连机芯还没完成大幅自产的时分,表盘就曾经开端自产。说到这儿不得不提Stern表盘厂。很久以前,Stern表盘厂是百达翡丽表盘的供给商,后来由于1929年纽约股市大跌,形成了宏大的经济危机,百达翡丽发现本人快撑不住了,这时Stern表盘厂决然出马,在1932年挽救(收买)了百达翡丽。之后百达翡丽也就天经地义地用起了自家的表盘。

最后来看看天梭。天梭这样的亲民瑞士品牌这次能打进前六,稍稍有点出人意料。2017年天梭卖掉310万块表,销售额到达11亿瑞郎。它是很多国人的第一块瑞士表,价钱亲民,作风多变,并常年资助各种体育赛事,印象中篮球竞赛似乎比拟多。在斯沃琪集团里,天梭也是一个十分具有先锋肉体的品牌。它所谓的创新不是单纯地喊喊口号,而是的确有着实践行动。从上世纪80年代中期采用岩石做表,再到后来用木材制表。从90年代末期全球首款高科技触屏腕表T-touch,再到和ETA协作的80小时动力机芯,天梭总能带给人们一点不一样的东西。天梭大约也是最容易买到的瑞士腕表品牌之一。具有160多年历史的天梭,能在全球160多个国度找到销售点。

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